项目序号 | 项目名称 | 培训内容 | 培训时长 |
1 | 油田专业技术干部(骨干)管理综合素质提升 | 1.破译成功管理的密码——兼论管理者角色转变 2.以才能为导向的管理者自我开发 3.高效管理沟通技巧 4.提升执行力——打造高效团队,促进个人发展 5.高效能团队建设——团队拓展与职业素养提升 6.传统文化智慧与现代人情绪管理 7.思维创新方法与技巧 8.“从专业到管理”主题沙龙研讨 | 7天 |
2 | 油田专业技术人才创新能力提升 | 1.创新的心理障碍与素质养成 2.现代思维变革与创新专题 3.新常态下的思维变革 4.石油工业技术创新规律及进展 5.技术创新思维与方法(TRIZ创新方法) 6.行动学习体系与方法分享 7.思维创新与技术创新 8.“技术创新思维变革”主题沙龙研讨 | 7天 |
3 | 油田技能骨干能力提升 | 1.职业技能鉴定资格证书解读 2.技术方案/报告撰写 3.油田技师的成果发布及专利申请 4.油田HSE管理体系 5.岗位创新与实践 6.油田采油、作业现场参观交流 | 15天 |
4 | 油田生产管理人员能力提升 | 1.管理者的角色认知、职责与核心能力模型 2.高效团队建设 3.责任与高效执行力建设 4.沟通协调的技巧,解决问题的能力 5.哲学思维能力的培养 6.压力与情绪管理 | 7天 |
5 | 油田人力资源管理综合业务提升 | 1.现代人力资源管理介绍 2.薪酬体系设计与管理 3.绩效考核与绩效管理 4.和谐劳动关系的建立与管理 5.用工风险控制与人事管理技巧 6.思维管理体系修炼 | 7天 |
6 | 油田政工、工会干部培训 | 1.党建理论 2.思想政治工作方法 3.党风廉政建设 4.政工干部沟通技巧 5.石油企业文化 6.工会工作方法与艺术 | 7天 |
7 | 油田单位新闻宣传能力提升 | 1.消息、通讯、深度报道、新闻评论写作 2.报纸、电视、网络新闻专题、专栏策划与实施 3.新媒体应用 4.新闻摄影、摄像技巧和技能 5.电视非编精编操作特技制作,栏目包装、虚拟演播厅使用等技能 6.报纸版面编辑 7.舆情危机应对与处置 | 7天 |
8 | 油田财务会计实务操作能力提升 | 1.国际国内经济环境变化对财务核算的影响 2.互联网商业模式创新对会计的影响 3.国际国内会计准则变法讲解 4.财务分析决策与支持 5.营改增业务知识培训 6 会计职业道德操守案例与分析 7.创新、执行力培训 8.沟通协调写作能力培训 9.资产、保险知识培训 | 10天 |
9 | 油田企业管理和法律事务综合技能提升 | 1.企业依法合规管理培训 2.承包商管理培训 3.招标廉政风险防控 4.合同管理人员业务技能及提升 5.内控与风险管理培训 6.制度体系建设 | 10天 |
10 | 油田企业合同管理与招投标风险防控 | 1.合同管理基本知识与业务技能 2.劳动合同管理及其劳动派遣用工实务 3.合同“三阶段管理”风险控制 4.招投标法的发展趋势 5.招投标的法律法规及实务分析 | 7天 |
11 | 油田企业应急及隐患管理培训 | 1.应急管理工作的主要内容和管理核心 2.应急预案的法律法规要求及编制方法 3.应急预案的培训、演练和岗位应急处置卡的制定(即“一案一卡”)的有效管理 4.应急保障建设(应急物资配备标准、应急抢险和救援队伍建设等方面) 5.应急管理和HSE体系的有效运行 6.应急突发事件的管理 | 10天 |
12 | 油田生产安全管理技能提升 | 1.新安全法、安全生产现行法律、法规和标准 2.安全生产管理和安全生产技术 3.事故报告及调查处理方法 4.企业安全文化与HSE管理体系 5.应急演练策划及模拟实训 6.风险辨识与风险控制 | 7天 |